Caracteristicas de la gestion cientifica de taylor

La eficiencia se mantiene bajo control. Se busca minimizar el uso de recursos innecesarios. La calidad y la productividad mejoran notablemente. Se deben identificar las habilidades y proporcionar la capacitación adecuada. Taylor propuso dividir el trabajo en tareas simples y repetitivas.

El control de la producción es un elemento crucial. Así, se garantiza un control más preciso y efectivo. Cada supervisor se especializa en un área específica. La cooperación entre la gerencia y los trabajadores es vital. La planificación y programación detallada es esencial.

La selección y entrenamiento del personal es fundamental. El análisis científico del trabajo es el pilar central. Esto reduce los costos y mejora la eficiencia. Esto permite identificar desviaciones y tomar medidas correctivas. La supervisión funcional reemplaza al capataz general.

Los gerentes planifican y los trabajadores ejecutan. Esto facilita la implementación de nuevos métodos. Se crea un ciclo de mejora continua. La estandarización de procesos elimina la variabilidad. Los trabajadores son recompensados por superar los estándares.

Esto motiva a los empleados a ser más eficientes. Todos los trabajadores deben seguir los mismos procedimientos.